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罗永浩的情怀是傻逼吗?破除这种认识!

等我们不再把罗永浩当傻逼的时候,社会才会进步

  一个行动处带着妖风的媒体人创业者,一个全身都是棱角的艺术家,一个说话自带键盘敲击声的逻辑怪投资人,以及一个用反商业精神践行商业的矛盾体。

  就是这些人尖子,操起妖刀,剖白了情怀。不过,是洁本,为了社会和谐,我们只能舍掉那些过于刺激和尖锐的内容。以下观点一一对应,如果好奇究竟是谁说了什么,你就猜呀。

  破题:情怀不是春药

  情怀不是春药,是自成的性感。

  一说到这个词语,想必接受了一波又一波“情怀潮”冲刷的你,要抿出一撇贱贱的冷笑。也是,情怀一旦被批量生产,其中的智慧成分就降到了最低点。这时候,就需要剥开一层层的营销外衣,瞅瞅到底什么是情怀。

  情怀这东西,往下是情趣,往上是胸怀,上下之间有一个精准的定位。很多人用这个词语,却不见得理解。如果硬要给这个词语贴一些标签,恐怕就是:小众、文艺、高感性、高设计。

  其实,这主要是一种生活态度,就像旧少年所说,从看的电影、文学、摇滚乐中,得到一种生活体验,形成一种带有自由主义的独立精神,这就可以称之为情怀。“我的生活态度和生活方式,形成了我的情怀,具体到某些事情上,紧紧围绕的核心就是独立和自由。这只是我的玩法。”

  文艺是一门不粗暴的手艺,你喜不喜欢与我无关,情怀也是,懂的人自然懂。情怀与皇帝的新装最大的区别,就在于情怀不是外人或自己贴上的标签,而是当事人很正常的生活和态度,不迎合外人,而需要外人主动去感受,去寻找认同。

  所以,情怀不是一剂让你重振雄风的春药,只有你感受到了对方自成一体的性感,才能进入那种战栗般的激情里。

  情怀不是营销牌

  情怀不是营销牌,是产品的细语。

  情怀本是普遍适用的,是底层的心理状态,种好地的农民,磨好工的木匠,都可以是由情怀支配着的,但到了创业这个前提下,情怀就显得泛酸呢?原因可能在于,太多创业者把情怀打成了营销牌,把情怀当做无视成本的议价工具。

  哎,矛头又无奈地指向了那个绕不开的锤子。大家能体会到罗永浩所说的情怀,却没有在产品中明显得感受到,至少没有让大多数人在产品中感受到情怀的存在。

  原先,中国人的产品就喜欢简单的、标准的和应用的,要想产品可以瞬间吸引一大批人,首先要消灭的就是个性,消灭它不普适的地方。而这一类产品,却总是眼见他起高楼,眼见他楼塌了。于是,轮到个性化的产品开始出现了。但问题在于:情怀这个词没有渗透到产品里,而是过早得被放进了营销策略中。这就像创业公司原本应该在A轮时才应该慢慢聊用户留存和增量,现实却是他们过早得在天使轮,即本该是试错的环节,就用情怀做起了营销。这消磨了产品的个性,导致中国大部分产品这般平庸。

  其实,不妨把情怀创业理解成非痛点创业,就拿电商来说,淘宝解决的是普世的痛点,完成了交易的互联网化。而手作电商Esty在发展了15年后,终于也要上市了,它不以解决痛点为目的,而是在寻求“更好”,在宣扬个性化。

  创始人和团队的基因是个性化的东西,包括性格、对社会对人对世界的理解,情不自禁得放到产品里去。它可以推着产品进入市场,去寻找那些兴趣相同的人。

  在未来,分化的兴趣平台可以干掉大平台。因为兴趣消费正在用极低的成本,分化和重组社会人群,重组起来的人群将拥有相同的生活态度和方式,而创业者要寻找的,就是那个切入点。

  情怀是反商业的

  情怀是反商业的,也是引爆法则。

  说了那么多,大家的结论是,情怀一定是反商业的,因为情怀意味着独立的、个性的、自由的,而商业则是大众化的路径。但情怀可以作为一个商业起点,遵循引爆法则。

  首先,情怀本身具有媒体属性,能够引爆流行。因为产品有了情感,就会有强大的辐射力、传播力以引起人性内心的共鸣,就像锤子手机,它原本拥有的内涵,就足以引爆潮流。如今,大众化市场正在过渡,稀缺时代、方便时代的需求几乎都在被满足,接下来到来的就是丰饶时代,在这个时代,大家需要的是惊喜,所以,产品的起点必须是高的,自上而下的。

  从投资人的角度看,大众市场就是一篇红海,就是流量的生意,机会不多,你现在必须进入到了垂直细分的市场,你的商业原点需要像水滴一样精致,随时准备在合适的点上爆发。说白了,痛点越来越少,未来都是情怀创业,提供的就是超过预期的产品。

  当然,情怀是起点,但你终究还是要遵循商业的逻辑,情怀还需要工匠精神来实现。

  但这又带来一个从小众到大众的问题。

  南方报系在崛起的时候,有两句口号,一是“另类其实是为了更主流”;二是“跟他们不一样。”其实,要跟别人不一样,做到最后终究是一样的,这个一样就意味着整个市场我要拿走了,而之前的不一样,无非只是避开红海,找到新的切入点。创新只能从侧翼和边缘开始。

  最终,回归到在商业的大逻辑下,小众必然是要走向大众的。甚至社会进步的方式就是非主流渐渐变成主流。

  就像知乎、uber,原本来是小众的,酷的,能用各种“幺蛾子”一般的运营来传达生活方式,成功得让小众的东西变成大众的,这也是他们能成为独角兽的理由所在,也是商业的价值所在。让非主流成为主流,实现社会价值最大化。

  也许,当我们都不再认为罗永浩是傻逼的时候,社会才是进步的。

  最后,大家的结论是,情怀不是赛道,却是一种属性和特征,更是成为独角兽企业的前提。

 

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